PHASE PRELIMINAIRE

Durant cette phase notre consultant(e) va :

– Analyser votre demande et vos besoins ;

– Déterminer le format le plus adapté à votre situation et votre besoin (nombre d’heures, les outils à mettre en place, les modules) ;

– Définir avec vous les modalités de déroulement du bilan ;

– Accompagner dans le montage de votre dossier de formation

PHASE D’INVESTIGATION

Cette phase permet de :

– Comprendre votre fonctionnement, votre personnalité, votre communication, votre relation aux autres, avec votre environnement, vos choix, vos valeurs ;

– D’analyser ses motivations et intérêts professionnels et personnels ; –

– D’identifier ses compétences et aptitudes professionnelles et personnelles et, le cas échéant, d’évaluer ses connaissances générales ;

– De déterminer vos possibilités d’évolution professionnelle. Cette phase conduit à vérifier la pertinence de vos projets et à élaborer si besoin une ou plusieurs alternatives

Différents outils utilisés : questionnaires, tests, recherche documentaire, étude de marché, rédaction d’une synthèse de projet 

PHASE DE CONCLUSION ET PLAN D’ACTIONS

Élaboration d’un document de synthèse avec la description du ou des projet(s) assorti(s) d’un plan d action précis de mise en oeuvre (recenser les facteurs susceptibles de favoriser ou non la réalisation d’un projet professionnel et, le cas échéant, d’un projet de formation ; prévoir, le cas échéant, les principales étapes de la mise en oeuvre de ce projet).

Un entretien téléphonique est prévu post bilan de compétences pour faire un point.

Une synthèse écrite et personnalisée vous sera remise à la fin du bilan de compétences. Elle intègre l’ensemble de vos investigations et conclusions, elle met en valeur votre parcours, vos compétences, vos atouts, vos axes de progrès par rapport à votre projet de création d’entreprise. Elle valide le caractère réaliste et réalisable de votre projet et mettre en avant vos avantages concurrentiels et les axes d’améliorations possibles.