“Le mode de pensée qui a généré un problème ne peut être celui qui va le résoudre”
Albert EINSTEIN
Fixez-vous des objectifs et donnez-vous les moyens de les atteindre
Coaching…
Stratégique De performance De prise de poste D’outplacement De bilan professionnel D’efficacité managériale … |
Comment se déroule un coaching ?
- Cadrage de l’intervention : définition des engagements de chacun,
- Définition précise de l’objectif à atteindre et mise en perspective par rapport à l’environnement du bénéficiaire,
- Chaque séance suivante sera dédiée à la mise en œuvre et au débriefing du plan d’action.
Format « classique » : séances d’1h30 selon les besoins Format « sur-mesure » alternant séances de travail intensif (par demi-journée) et débriefings |
Étant accrédité pour les tests psychométriques Manage-R de PerformanSe, nous pouvons mobiliser cet outil afin de vous aider à identifier votre style de management, vos ressources et vos zones d’efforts/conforts en animation d’équipes.
A qui s’adresse un coaching ?
Un coaching s’adresse à toute personne ou collectif de travail, et ce, quelque soit son positionnement dans la chaîne hiérarchique. Chacun peut donc en bénéficier. |
Quelques exemples de demandes
- Clarifier ma vision et passer au plan d’actions (Success Factor Modeling©)
- Passer d’un rôle d’Expert à celui de Manager
- Passer d’un rôle de Manager à celui de Dirigeant
- Améliorer ma communication
- Mieux me positionner au sein de l’équipe
- Optimiser mon temps
- Faire le point / me donner un nouveau challenge / donner du sens
- Comprendre et mieux gérer mes émotions
- Optimiser ma pratique professionnelle
- Prise de poste / transition professionnelle
- Prendre de la hauteur et m’ouvrir le champ des possibles
- D’autres exemples sur la page particuliers (cliquer ici)
- …
Qu’est-ce que cela m’apporte ?
- un regard extérieur, dans un cadre confidentiel et bienveillant : « sortir la tête du guidon »
- un accompagnement centré sur VOTRE objectif et qui tient compte de VOTRE environnement professionnel et personnel
- une approche concrète, opérationnelle, centrée sur l’action (voir l’onglet « Notre approche »)
- un aiguillon et un partenaire qui vous posera des questions, vous donnera des feed-backs… pour mobiliser VOS ressources et trouver VOS solutions pour atteindre VOTRE objectif
- …
Cabinet de Coaching – Conseil – Formation
Eric LEVERT
06 89 72 98 50
43 rue du Petit Prince
44 360 Vigneux de Bretagne
(uniquement sur RDV)